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business unit

L’organizzazione in Business Unit garantisce alti standard a 360° grazie alla specializzazione della struttura. Le nostre aree operative hanno competenze verticali in settori che richiedono un partner abile nel produrre componenti di grande qualità per garantire massime prestazioni.

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Seleziona la business unit qui sotto per visualizzare la sua posizione all'interno dell'azienda:
Meccanica generale
Medicale
Racing
Farmaceutica
Aerospaziale e difesa

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lean manufacturing

Il Lean manufacturing è un sistema di gestione che punta a minimizzare gli sprechi fino ad annullarli adottando una metodologia di management che punta al miglioramento delle performance attraverso l’insieme di strumenti che consentono di portare l’azienda verso l’eccellenza operativa, ovvero costruire una organizzazione efficiente ed efficace massimizzando le risorse.

Il nostro metodo si basa sulla riduzione di tutti gli sprechi migliorando le performance verso i clienti.

  • riduzione tempi di consegna e aumento puntualità (livello di servizio);
  • aumento efficienza e produttività delle risorse;
  • diminuzione costi di lavorazione;
  • aumento livello di qualità;
  • incremento flessibilità alle variazioni del mix;
  • riduzione delle scorte intermedie e finali

le aree
produttive

Benozzi Engineering si propone a settori diversi con esigenze distinte in termini di misure, lavorazione, tempistiche di consegna e particolarità dei pezzi. Come l’acqua prende la forma del proprio recipiente, uno degli obiettivi principali di Benozzi Engineering è quello di offrire alti standard di flessibilità, per assecondare i diversi bisogni del mercato nel rispetto delle tempistiche. Benozzi Engineering ha una struttura trasversale che parte dall’ufficio tecnico, passa per la produzione, il controllo qualità, il confezionamento e la spedizione, per soddisfare in maniera efficiente tutte le specifiche richieste.

Un continuo
miglioramento
per creare valore

Il rispetto delle tempistiche e la capacità di reagire tempestivamente fa di Benozzi Engineering una realtà unica nel suo genere. La chiave della flessibilità è la particolare struttura in Business Unit, vere e proprie microaziende che diversificano parte della filiera produttiva rispetto a quella che è l’organizzazione generale. L’area amministrativa e commerciale sono due costanti che si abbinano in ogni commessa, a delle variabili, quali l’ufficio tecnico, la produzione e la metrologia (specifici per l’ogni Business Unit), per creare un’equazione vincente che detta un risultato straordinario, con un magazzino di oltre 750 codici di materie prime.